為學習借鑒部有關單位績效管理的先進經驗和做法，深入推進珠江水產研究所績效管理工作，珠江所所長徐瑞永、書記張明富以及辦公室和人事處負責人等一行5人，于5月14日赴農業農村部管理干部學院（簡稱農干院）和農業農村部農業機械試驗鑒定總站（簡稱農機鑒定總站）學習調研。
在農干院交流座談會上，徐瑞永介紹了珠江所的基本情況和調研目的。農干院副院長墨丹介紹了農干院績效管理總體框架和設想，相關負責人介紹了績效管理的具體實施辦法和操作經驗。張明富就珠江所績效管理中存在的突出問題在會上進行了交流，其他調研人員也對績效管理工作過程中指標編制、績效評估結果應用等方面的問題與農干院相關人員進行了探討。在農機鑒定總站開展調研時，農機總站黨委副書記郭京華介紹了總站基本情況，相關負責人詳細介紹了農機鑒定總站績效管理工作經驗和具體指標設置原則。雙方就績效管理中遇到的問題和解決思路進行了充分交流。
農干院和農機鑒定總站作為農業農村部開展績效管理的優秀單位和先進集體，實施績效管理工作經驗豐富。此次針對績效管理工作開展的專題調研，珠江所調研人員堅持問題導向，帶著問題，深入調研，認真學習了2個單位的績效管理先進做法和經驗，對進一步提高所績效管理工作水平具有重要的促進作用。
